2015年7月18至19日，山东asiagame设计集团2015年度“企业建设与生长”战略钻研会在山东省干部学院召开，集团中层以上职员、院所长助理（主任助理）、部长、效劳处主任、职工代表、2014年度拔尖人才及年轻员工代表近二百人加入了本次聚会，就集团在新常态下“十三五”怎样生长、怎样深化刷新和转型及竞争力提升等问题，做了深入交流钻研，为asiagame建设和生长总结思索、建言献策。

聚会约请上海天强治理咨询有限公司总司理祝波善作主题讲座——“设计行业生长态势及立异转型”，从我国工程勘探设计行业的生长情形、生长现状、未来的生长趋势以及响应的对策做了较为周全的叙述。祝总回首了2014-2015年行业和市场情形，对一带一起、建设项目效劳收费标准、行业资质治理、混淆所有制刷新等行业生长政策举行解读，对行业生长远景与热门举行剖析，明确修建信息模子（BIM）、修建工业化、绿色修建等科技立异和手艺应用的偏向。他指出，在行业生长新生态下，企业面临新的问题和挑战，要以厘革为动力，以工业头脑支持立异，以平台头脑应对生长，掌握市场化、资源化、国际化、工业化、信息化的转型要害词。刷新运营方法和营业模式以顺应互联网时代，提升价值效劳，构建五位一体竞争力，增强资源整合与集成，提供工程全生命周期效劳，打造工业平台。

18日下昼，与会代表分组睁开钻研，连系讲座体会和集团现真相形，围绕集团“十三五妄想”生长偏向和目的、企业治理模式立异与竞争力提升、怎样做好种种资源的整合和使用、怎样应对新常态和互联网+趋势对集团生长的影响、asiagame品牌的建设与撒播、人力资源、集团信息化建设和协同设计、项目治理应用等方面，知无不言，交流探讨，为集团以后的生长提出了许多建设性意见。

19日，各组将钻研效果举行了集中汇报，对集团现在事情的刷新完善建言献策，在未来继续坚持磨炼专业手艺、提升各项能力、调解思绪和一连立异上，告竣了普遍共识。听取了各组汇报和职工代表讲话后，集团向导作总结讲话。